TOPIK 4 Influencing: Power, Politics, Networking and Negotiation (Mempengaruhi: Kuasa, Politik, Rangkaian dan Rundingan)

 

ARIFF HIDAYAT BIN OSMAN
PPP153005
REFLEKSI MINGGUAN
UHPS6013-02 DINAMIKA KEPIMPINAN
(DYNAMICS OF LEADERSHIP)

TOPIK 4
Influencing: Power, Politics, Networking and Negotiation (Mempengaruhi: Kuasa, Politik, Rangkaian dan Rundingan)

Pendahuluan

Apabila ingin dibandingkan antara pengaruh Power Position dengan Personal Power, saya lebih cenderung kepada peluasan pengaruh melalui Personal Power. Sehingga kini saya percaya bahawa melalui kepimpinan bertauladan, seorang pemimpin itu akan dapat mempengaruhi sikap dan cara pemikiran staf dalam organisasi kerja. Pada akhirnya ia mempengaruhi cara proses kerja sebuah organisasi lantas membolehkan matlamat organisasi dicapai dengan lebih berkesan.

Melalui pengaruh Personal Power, pemimpin akan dapat mengeratkan hubungan dengan staf di dalam organisasi dan secara tidak langsung akan dapat menzahirkan rasa hormat antara satu sama lain. Perasaan ini akan mewujudkan suasana kerja yang lebih kondusif, mesra dan kurang tekanan. Secara tidak langsung menggalakkan perasaan kepunyaan terhadap keberhasilan organisasi.

Namun ia tidak bermakna Power Position merupakan pendekatan yang tidak bagus. Power Position turut mempunyai kelebihannya yang tersendiri. Melalui Power Position pengurusan organisasi akan menjadi lebih sistematik kerana diuruskan oleh seorang pemimpin autonomi. Dalam konteks ini, setiap perubahan yang dibuat dapat diselaraskan secara total mengikut ketetapan nilai budaya pemimpin itu sendiri.  Justeru, kepimpinan memainkan peranan utama dalam memastikan kejayaan pengurusan perubahan di sesebuah organisasi.

Hubungan Antara Kuasa Dan Politik

Kuasa dan politik biasa digunakan dalam kepimpinan sebuah organisasi melalui peluasan jaringan hubungan dalam bentuk sosialisasi di kalangan pemimpin dan staf dibawah pengurusannya. Selain itu jalinan kesefahaman dan kesepakatan juga merupakan komponen penting dalam memastikan pengaruh dan kuasa dapat diuruskan secara kondusif dalam organisasi.

Pengurusan kuasa dan politik dalam organisasi merupakan kemahiran yang perlu dipelajari dan dipertingkatkan. Ia menyumbang banyak manfaat sekiranya dapat diurus dan digunakan secara berhemah. Antara manfaat yang bakal diperolehi:
a) Pemupukan budaya persaingan kerja yang lebih sihat dan kondusif
b) Pemahaman yang baik terhadap matlamat dan visi organisasi
c) Pembinaan hubungan yang baik antara pemimpin (majikan) dan staf
d) Melahirkan rasa kepunyaan dan kecintaan terhadap organisasi kerja

Jaringan Dan Perundingan Dalam Organisasi

Pembinaan jaringan dan keupayaan melaksanakan perundingan dalam organisasi yang bagus merupakan kemahiran yang perlu dibangunkan. Ia merupakan kunci penting dalam memastikan proses pengurusan kerja dari peringkat bawah hingga tahap tertinggi pengurusan dilaksanakan mengikut standard yang ditetapkan.  Ia juga secara tidak langsung mewujudkan kesejahteraan di tempat kerja dan membentuk kawalan minda seseorang ke arah memaksimumkan prestasi kerja dan mencapai potensi diri.